Boviplan realizou o Curso de Gestão Agropecuária em Londrina/PR

Seguindo a agenda de cursos para 2018, a Boviplan realizou em Londrina/PR mais uma edição do curso Gestão Agropecuária. O treinamento foi realizado no Bourbon Londrina Business Hotel, de 13 a 15 de junho de 2018.

O Curso de Gestão Agropecuária é um modelo de treinamento desenvolvido pela Boviplan que tem por objetivo treinar indivíduos que atuam na gestão de propriedades rurais, com foco nas atividades do dia a dia, tais como: a coleta, tabulação e interpretação de dados de produção (índices zootécnicos), montagem de planos de contas, projeção de receitas, entre outros. Também visa o planejamento de atividades de rotina, como a elaboração de orçamentos, compra de animais e insumos, definição de rendimentos operacionais mecanizados, dentre outros assuntos pertinentes à administração da propriedade rural.

No setor agropecuário, entre os temas de capacitação mais demandados no momento está a gestão de propriedades rurais, pois devido às constantes mudanças no mercado não há mais como exercer modelos antiquados na administração da fazenda. Portanto, uma gestão profissional e eficiente é fundamental para tornar a propriedade mais lucrativa, sendo que o gestor tem de estar preparado para agir de forma correta, tomar decisões assertivas com base nas necessidades da propriedade.

Os temas foram escolhidos pelos consultores da Boviplan, que possuem mais de 35 anos de experiência na elaboração e implantação de projetos de intensificação em pecuária.

PÚBLICO ALVO: produtores rurais, profissionais de ciências agrárias, gestores de equipes agropecuárias, estudantes e demais interessados na área de produção a pasto e nutrição de bovinos.

DIFERENCIAL: o número de participantes é limitado a 15 pessoas. O número reduzido de alunos permite um atendimento mais personalizado por parte dos consultores da Boviplan.

O curso é dividido em quatro módulos de quatro horas cada um, conforme programação a seguir:

Módulo 1: Planejando o sistema produtivo (13 de junho – 14h às 18h)

  • Planejamento de curto, médio e longo prazo;
    Definição de metas;
    Como elaborar um planejamento para a propriedade;
    Estudo de viabilidade técnica e econômica para a propriedade;
    Desafios para a produção de planos orçamentários;
    Índices de avaliação de projetos.

Módulo 2: Administrar: saber e fazer (14 de junho – 08h às 12h)

  • Administração moderna das propriedades rurais;
    Qualidades e responsabilidades do gerente de fazenda;
    Formação de equipe;
    Administração do tempo.

Módulo 3: O que controlar e como devemos controlar (14 de junho – 14h às 18h)

  • Monitoramento das operações de compra de animais de reposição;
    Manutenção de benfeitorias;
    Manutenção de mapas da propriedade (pastagens, solos, etc.);
    Produção dos índices zootécnicos;
    Movimentação de rebanho e controle de qualidade sobre os insumos.

Módulo 4: Gerenciamento na prática (15 de junho – 08h às 12h)

  • Controles dos fatores de produção (animais, manejo de pastagens, manutenção de máquinas, rendimentos operacionais, etc.);
    Monitoramento climático;
    Estoque e consumo de insumos, dentre outros;
    Produção do cronograma operacional das atividades da propriedade.